理性行动“四做原理” 努力做
第二种优秀就是能力责任表现
第二种优秀在能力责任动力输出系统具体表现：
1，优秀与努力做：理解人第二种优秀就是理解什么是“努力做”，如何做好“努力做”。
2，优秀与问题：在目标要求下，在程度性问题上做到最优表现。
3，优秀与竞争：
优秀的员工要有目标竞争意识。
4，优秀与理性：
优秀在岗位工作中要明白目的理性的力量。
5，优秀与人格：
优秀是责任的一种基本的意志力表现。
6，优秀的状态：
优秀是一种高目标高要求的表现状态，没有好的目标谈不上优秀。
7，优秀与责任族群
优秀就是能够做好各种线式的责任族群之间的关联，各种目标关联，多目标管理才会更优秀。
8，优秀与责任价值交换对象
优秀就是懂得各种责任的有数的数理对象形态，比如产品质量、成本控制、时间效率、效能优化等。
9，优秀的力量
做到能力责任的压力管理就是优秀表现出来的力量。