理性行动“四做原理” 必须做
第一种优秀就是角色责任表现
第一种优秀在角色责任动力输出系统具体表现：
1，优秀与必须做：理解人第一种优秀就是理解什么是“必须做”，如何做好“必须做”。
2，优秀与问题：在规则要求下，减少确定性问题的出现。
3，优秀与分工：
优秀的员工理解岗位职责的具体分工内容。
4，优秀与理性：
优秀在岗位工作中要明白工具理性的力量。
5，优秀与人格：
优秀是责任的一种基本的态度。
6，优秀的状态：
优秀是一种坚守稳定性无差异的表现状态，时好时差谈不上优秀。
7，优秀与责任族群
优秀就是能够做好各种点式的责任族群之间的关联，有次序才有效率，有效率才会优秀。
8，优秀与责任价值交换对象
优秀就是懂得各种责任的有形物理对象载体的把握，比如产品外观形态、时间、空间距离、生产工具等。
9，优秀的力量
做到角色责任的冲突力控制就是优秀表现出来的力量。