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方志良 的文章 求人性中的心理阴暗面积?

求人性中的心理阴暗面积?

一位兄台看见微信好友圈发了一条自己工作中做得很让他人满意的成功事件照片与感言后,兄台没有表示祝福,更没有点赞,而是写上:这事大家不知道就是最好的事!


这是怎么一个心理?


人性中的责任评价总是有高阶与低阶之分。你看到他人分享成功背后的喜悦与感慨,你可以祝福,那是你R3(+1)责任高阶评价,你可以置之不理,那是你R3(0)责任低阶评价,你还可以让他不要“低调不要奢华炫耀”,你认为那是为他好,可你忘了这其实就是典型的R4(c)责任低阶,而且相比R3(0)责任低阶,R4(c)的心理阴影更大。

与人微信交往相处,你看到人家分享美食、旅游、娱乐,你可以不理;你看到他人得奖、收获成绩,你可以不点赞。但如果要在一个简单的责任增值中表现出自己的小我,那就是自己的低阶负面评价责任思维习惯的问题,而且还非常严重。


用怀疑、质疑、抵抗、嘲讽等方式处理人际交往的人,这种低阶的责任思维和自己的生活工作状态相符。相由心生,阴影心塞。


人性习惯养成责任高阶思维,你对人的评价总会是高阶的;相反,如果低阶思维,看见别人什么事都会想到低阶负面评价。


人性中的叛逆、格格不入越大,责任低阶的心理阴影面积越大!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第二现象:R2R(两个责任主体)

责任现象学公式:R2(N)2 R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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