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R2(N)≠R3(+1):能力责任高阶不代表就能做好义务责任高阶。比如:孩子聪明不代表团结同学;员工能力高、业绩好不代表团队关系搞得好!

方志良 的文章 白猫黑猫“煮酒论”英雄
白猫黑猫“煮酒论”英雄

白猫与黑猫责任论

有一大户人家养了两只猫,一只白猫、一只黑猫。

黑猫负责看管院子抓老鼠,白猫则作为主人的“宠物”猫负责逗主人与客人开心。

于是,黑猫每天忙碌着帮着主人抓老鼠,一开始每天都能抓到十几只老鼠,主人特别开心,总是当作外人面前夸奖黑猫,并奖励他很多鱼以资鼓励。

黑猫也开始感觉自己十分重要,于是在白猫面前开始有点趾高气扬,尤其是看到白猫在主人与客人的“饶首弄姿”献殷勤,心里特别鄙视白猫。

黑猫自认为:不管白猫黑猫抓到老鼠才是好猫,作为猫人就得努力抓老鼠,那才是真本事,像白猫那样靠哄人开心不是真本事,是十足的拍马屁混日子。

于是,黑猫越来越瞧不起白猫,白猫看在眼里,但什么也没有说。

又过了一段时间后,黑猫抓到的老鼠越来越少了,主人似乎也开始没有最初那样亲近自己,奖励越来越少。

黑猫开始有点惆怅,时不时表现出消极与抱怨的情绪,于是主人更加冷落黑猫,认为黑猫工作不努力。关于这些,白猫一直看在眼里。

有一天,黑猫终于放下自己的高傲的猫架子,煮了一壶酒找到白猫,诉说“英雄”凄凉与衷肠。

白猫对黑猫说:

黑猫,你知道吗?你的工作与我的工作分工不同,责任也不同,你的工作主要是抓老鼠,属于努力做的责任。什么意思呢,就是说,你只要努力可以比其他猫厉害,抓更多的老鼠,体现出结果,当然也就能体现你的能力。

而我白猫呢工作无法用抓老鼠的数量结果来量化,我的工作主要是让主人与客人开心,表面上我在讨好主人,大家会认为我是靠拍马屁混日子,实则不然,我总是在不断想着法子讨主人与客人开心,你要知道主人每天工作那么忙,我的存在能缓解主人的疲劳以带来心情愉悦,同时也能让客人有面子。

其实你我表面上是分工不同,实则是责任做法与内涵的不同,你的职责体现你的“努力做”的目标结果的责任,而我的工作职责则体现在“应该做”的人际交往合作的责任。

黑猫深深地喝了一杯酒,非常感激握住白猫的手说:

白猫你说的太在理了,惭愧呀!惭愧我黑猫,我们两个人实际上就是帮着主人分别做了“努力做”与“应该做”的事情,我们没有高低贵贱之分,有的只是分工的责任重点不同而已。听君一席话,胜过千言万语!以后我们要精诚合作才能把主人交代的任务做好!

白猫笑了笑,不好意思说:过去我对你也有过不好的想法与偏见,在心里认为你就是一介莽夫,争强好胜。后来学习了责任动力学4R4P理论后才知道“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫!”这句话需要斟酌一下,因为我们的责任可以分为四种:角色责任、能力责任、义务责任与原因责任,也就是说你的核心责任价值体现在能力责任的“努力做”的目标结果,我的核心责任价值体现在义务责任的“应该做”的人际合作关系与情感方面。希望你有时间到中国责任动力(4R4P)管理学院参加高绩效责任动力基因课程,相信对你对责任有一个全新的认知与升级!

职场中的你,你的职业是白猫还是黑猫的责任,你可否知道?






本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:有能力不等于会搞好搞关系,有的职业强调的是结果,有的职业强调的人际关系交往,两者不能混为一谈!

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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