5343-作者:小布

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R1(-1)> R2(>0):这个公式告诉我们这样的责商智慧:当我们长期处于结果低效的温水煮青蛙的情况下,不如打破常规,先破后立尝试新的规则方法,在这种情况下,也许我们不一定会马上成功,但打破与改变的责任思维却是我们人类社会持续创新发展的最基本的责任力量!

     分享学员:胡腾贵

(该文章未经方老师改编)

 

2014年学校财务处报销制度依旧和以往多年一样,都是前来报销的人员每天早上来得早早的,谁来得早才有可能当天报销,否则来得晚可能就会白跑一趟,加之财务报销审核严谨,经常会出现发票不符合条件被退票的,来来回回反复多次,报销效率低下,不仅是报销人员怨声载道,财务处工作人员虽然努力但仍旧不见明显成效。

到了2015年,财务处破旧除新,大胆尝试,在学校没有形成系统的预约报销制度的时候,便开启了网上预约制度。网上预约制度的效果果然立竿见影,报销人在网上预约报销日期,只需要将整理好的发票放在财务处,财务处审核通过之后就会自动报销打入指定账户。这样财务的报销效率高了很多,也避免了报销过程中出现的扯皮现象。

 

4R4P分析:

1、财务处是责任主体,报销人员是责任客体。

2、在没有开通网上预约之前,财务的报销效率低下,即是能力责任低阶现象R2>0)。

3、财务处在没有形成网上预约报销制度之前,就敢于打破常规,尝试开通了网上预约制度,报销效率果然比以前的工作制度高了很多,打破了日常的工作制度这一行为即为角色责任低阶R1(-1)。这一公式即可用4R4P责任公式表达为:R1-1> R2>0)。

 

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示:

当我们长期处于结果低效的情况下,要敢于打破常规,先破后立尝试新的规则方法,也许会收到意想不到的效果。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(-1)> R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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