5238-作者:蔡江峰

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R4(c)=R2(>0):如果责任主体总喜欢胡思乱想、打小算盘,责任客体会据此推断,这个人肯定不会有什么大的成就。

不称职的保安

                                                      分享学员:银川   蔡江峰

2015年12月22日
(该文章未经方老师改编)

 A君是物业公司的一名保安,性格有点孤僻,还有点自私。在平时的工作过程中,不善于帮助同事,经常还和保安部其他同事产生矛盾。 

2015年底进行部门考评,由于平时A君与同事们关系处理的不太好,所以他的考评成绩最低,导致保安队长与公司认为其工作能力低下,领导找A君进行谈话,2016年准备给A君调岗。

  4R4P分析:

 1、A君是责任主体,同事及队长是责任客体;

 2、A君在平时的工作过程中不善于帮助同事,属于原因责任低阶R4(c);

 3、A君在年底考评中成绩垫底,属于能力责任低阶R2(>0)  

 4、责任客体同事及队长对责任主体A君的行为形成责任色盲综合症,该责任现象用责任公式表达为R4(c)=R2(>0)

  中国4R4P管理学院友情提示:

 案列告诉我们,职场上一定要切记,如果你不能与团队共命运,请提高你的工作业绩,如果即不与团队合作,工作能力有低下,那职场淘汰的一定是自己。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(c)=R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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