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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

让老板离不开你,只需悟透1个字
2015-12-14 管理学堂



1要让自己成为老板的亲人

如果一个人进入到一家公司,在很长时间内,你都不能够跟老板走近,不能够认同老板的价值观与事业,你就很难成为老板真正的亲人。

因此如何真正理解老板的文化,价值观与事业,并且积极主动的去为之做好,你就从一个新人变成老板的亲人。


2不要斤斤计较,要敢于担责任

老板最喜欢什么样的人,一定不是斤斤计较的人,而是有责任感,敢于担当的人,这也是一个人成为公司骨干的根本。

老板不怕你要权利,只有你敢于担责任,你就可以大胆提出你的想法来。


3你要有斤两,从被利用到重用

一个企业靠什么生存发展,归根结底靠企业的利润,一个人在一个企业的地位是靠他创造利润的水平决定的。

因此,不断创造价值,让大家看到你的利用价值,最后因为你有足够的利用价值,老板就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果,不断有好结果你一定会受到重用。


4不能混日子,要创新求发展

世界天天在变化,而我们很多人想混江湖,要在江湖中考说,靠比权谋,比手段来亲近老板,想混到高层。告诉你,老板从骨子里更喜欢创新求变之人,因为这个世界你不变化你就会被淘汰。

因此,你必须变化,你必须创新,否则老板一定会调整你,或者会修理你,或者直接让你走人。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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