4811-作者:方志良

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

关于4R8C沟通评价的公式运用规律

“你就知道吃,啥本事都没有!”


数字化责任4R8C评价的规律与奥秘:

当你看见一个人在吃饭,你可以进行各种评价,但最终评价都只有八种!



广义责任定义:责任本质上是人的一切社会行动在社会关系中的评价总和。

在这个定义中人代表责任主体,社会行为与社会关系是责任客体评价责任主体的必要条件。根据广义责任定义我们推导出责任总公式:R=R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)的四种责任单位八个责任高低阶分布(4R8C)特征形态。

也就是我们人类的任何责任评价、绩效评价、沟通评价最终的集合都是在4R8C范围。因此我们可以通过4R8C来分析与判断任何人类责任现象的评价规律。这个规律破译责任评价奠定了理论依据。为了进一步理解4R8C的运用,我们把广义责任定义进行公式表达:

人(责任主体)+社会行动+社会关系=4R8C评价(责任客体)

根据这个公式,我们可以分析出责任客体对责任主体的4R8C的评价集合是由责任主体集合、社会行动集合与社会关系集合三个必要条件构成的。这三个集合均存在确定性与不确定性的常量与变量关系,由此,我们根据这三者关系分析责任客体的任意4R8C评价的规律。

当责任主体、社会行动均为确定性(常量)条件,社会关系为不确定性时,责任客体可以根据显性或隐性约束力任意条件对责任主体的社会行为进行4R8C评价,也就是说责任客体可以根据自己的评价需要呈现不同的评价。具体评价规律参考《洗碗的4R8C》、《感冒的4R8C》文章。4R8C公式公式如下:

人确定性A1+行为确定性A2+社会关系判断不确定X=4R8C评价

备注:A为确定常量,X为未知变量

这个公式对责任评价的管理意义:


这个规律为破译责任的评价规律奠定了理论依据。


责任客体可以根据自己的需要选择任意评价,同时也反映了责任主客体之间的关系,甚至两者的责任性格特征类型。最重要的目的是,可以通过4R8C训练进一步提高人作为责任客体的评价艺术与境界。


关于给领导倒水的4R8C评价分析:


关于倒水看企业成员的4R8C,需要回到倒水这一物理对象与行动的事件上来,然后再从倒水上反映人的数理对象、心理对象与精神对象。比如,倒水都这么慢,你做事的效率能快到哪?就是从倒水的事情表达了对其平时能力差的不满【R2(L)】;让你倒杯水都不肯,可以想象你平时和同事的配合该有多差呀!【R3(0)】这就是窥一斑见全豹的责任4R8C评价印象思维模式的运用。


要回到责任价值交换对象系统的有形、有数、有心与有神的问题层次上。只有借助4R8C的责任价值交换评价工具才能更加系统地发现企业管理与亲子关系的沟通技巧的问题评价的内在根源。


企业管理中的任何一个人与物的行为问题都可能会产生上级与同事或部门同事之间的高低阶责任沟通评价。大部分的企业内部文化关系、员工责任性格类型都可以通过日常的4R8C语言表达找到问题症结。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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 你就知道吃喝,啥本事都没有!这是属于哪种4R8C评价?

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