4512-作者:王家勇

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

(本文经平平老师辅导修改)


题目:

在职场中,常有这种情况:领导布置下来一下任务,要求在某个时间点上交,比如说,要求在当天的下午两点交上一份报告或者什么资料,但是呢,总会有一些员工,为了把工作做的尽善尽美,没有按时上交。结果,老板不满意,员工也很委屈,老板觉得我让你两点交为什么没有按时交上来,耽误了我的工作!员工会觉得,我把这个东西做得那么好那么用心那么努力,为什么你还是不满意?那么造成双方都不满意的症结在哪里呢?


自助答案:

1.领导布置下来一下任务,要求在某个时间点上交属于员工的R1;

2.有些员工没有按时上交,在领导的要求下是必须做到的最后却没做到,属于R1(-1);

3.之所以没及时上交是为努力把工作做的尽善尽美,属于员工的R4(C);

4.员工努力做事了结果老板不满意,只是程度性的差异,属于员工的R2(>0);

5.老板对员工提交的任务不及时耽误他的工作而批评员工属于R3(0);

6.老板没有主动了解员工迟交任务背后的原因,属于R4(c)。

7.其实如果一方面老板更加明确R1,另一方面员工稍微加强R2,双方就不会以上情况了。


参考答案:

【当老板交代下来一项工作,要求在当天的某个时刻上交的时候,此时老板只是希望我们做到一个角色责任而已,就是说他只要求这个东西能够出来你能够做了这个东西就可以了,至于结果怎么样,不重要。而一些员工特别是刚刚进入职场的新人们总会觉得,这是一个表现自己能力责任R2的好机会,一定要抓住,一定要很努力的去做,结果没想到耽误了老板的时间。这其实就是,角色责任R1和能力责任R2混淆的一种很常见的情况。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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