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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

一.什么是4R4P(理性责任管理体系)角色责任管理四大法则?

     对一个企业管理而言,没有规矩不成方圆,没有措施免谈管理,4R4P的管理的四大法则就是给企业建立管理的“游戏规则”。角色责任作为责任原理中最基本的责任范畴,其表现“按照规则必须做的事情”

4R4P的角色责任管理的四大法则就是

 

二.企业为什么需要管理的四大法则?

     企业只有实现“制度化、标准化、规范化和流程化”,企业的综合管理水平才能算是真正的全面提升,一个企业要想确保健康全面的发展,就必须做好企业内部管理控制体系的建设。

 

三.企业如何通过4R4P(理性责任管理体系)构建管理四大法则?

    4R4P作为一种理性责任管理体系,是基于人的四种责任层次表现,也即把管理的四大法则建立在人的四种责任之上。让管理四大法则真正做到以人为本。杜绝空洞的制度规范的发生。

 

四.4R4P(理性责任管理体系)管理四大法则的优势?

    4R4P管理四大法则的优势是把企业的制度,流程,标准,规范建立在人的行为与结果,分工与合作的基础之上,克服传统企业的制度空泛的弊病,解决繁文缛节、大话、空话、不实用、不适用等典型管理问题。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:角色责任管理法则

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