3376-作者:冬日暖阳

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R1(0)≠R2(N):角色责任高阶不代表能力责任高阶,两者责任性质不同。该公式常见于责任客体过分表扬责任主体的角色责任R1(0)。比如:员工能够遵守出勤制度,管理者过分表扬,导致员工以为这也是一种努力和能力表现,以至于出了问题拿这个说事,有将功补过的错位。

病危的国王为挑选继承人,给两个儿子出了道题:“给你们两匹马,白马给老大,黄马给老二,你们骑马到清泉边去饮水,谁的马走得慢,谁就是赢家。”

如果是你,你怎么选择?

老大的想法可能更符合大众的想法,谁的马慢谁赢,天啊,我会慢慢的走,比任何人都慢,这个一点儿都不难。

但弟弟的想法是要尽快,因为病危的国王耽误不起时间。

于是在老大还在慢慢悠悠换马靴的时候,弟弟则抢过老大的白马飞驰而去。


弟弟骑着白马率先到达清泉边,白马输了,弟弟赢了,此时此刻,老大刚刚明白过来,正骑着黄马追赶而来,但为时已晚。
国王宣布弟弟成为继承人,老大不服气,认为这样的比拼没有任何意义。

国王轻笑一声说,看似没有任何意义,但世界上有很多这样看似没有意义的比拼,国与国之间,人与人之间,在一个的确不合理的制度下“公平”竞争。你如何在现有的条件下争取胜利,或是剑走偏锋地达到目的,都会是你成为国王后要想到的问题。


老大似乎明白了这其中的道理,也认可了这种“骑马思维”对自己的影响,以这次比赛为例,在一个庸者面前,刚刚听到取胜条件的时候,自己只是想着要慢点,或是干脆自己骑着马周游世界,除非放弃否则永远都不去那个清泉边。

但弟弟的做法看似厚黑,但确实是国王想看到的。

前者是懦弱的逃避,后者是勇敢的向前。

现在的商场也是一样,原有的勤奋,刻苦,努力固然可以走向成功,但如果你还有那么一点点儿的“骑马思维”,你会比你的很多对手出色很多。“骑马思维”说穿了就是“创造性思维”。

其特点是:跳出平庸,出奇制胜!所以,在社会的各个领域里,那些能“骑马思维”的,往往都是赢家!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(0)≠R2(N)

本文责任思维模型:责商人格动力系统

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