2453-作者:徐小萌

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R2(N)≠R4(C):显性约束力条件下的内驱动力行动不等于隐性约束力条件下的内驱动力行动。比如:能力高、技能超群不代表能有奉献精神,个人业绩突出不代表对公司能大公无私。

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(该文章未经方老师改编)

 

      小丽凭借着自己优秀的才华被S公司聘用为设计总监。她工作能力很强,时常得到老板的赞扬

 

      有一次,老板交给小丽一份资料,叫小丽和欣源一起看下资料,然后一人做一份关于珠宝的设计方案进行评比。小丽就在想欣源能力那么强要是超过我怎么办?我这才刚来,我得一步步往高处爬,要不资料不给她看了,反正她现在也不在,就当不知道好了。他就把资料藏了起来。等欣源回来时,小丽则和她说:“欣源,老板说叫你设计一个关于珠宝的设计方案,她说这要进行评比的,你好好加油哦”。欣源笑了笑说:“小丽谢谢你的鼓励,我们一起加油哦”。

 

      过了几天,评比结果出来了,小丽拿了设计第一名,而欣源落选了。

 

 

4R4P理性责任分析


(1)在本案列中,小丽是责任主体,欣源以及老板是责任客体
(2)小丽通过自己优秀的才华以及超强的工作能力被公司聘用为设计总监属于能力责任高阶R2(N)
(3)小丽因为一己私欲没有将老板给的设计资料给欣源看而归为己有属于原因责任低阶R4(C)
(4)小丽工作的能力再强并不代表她就可以因为自己的利益而害了别人的未来因此构成责任不等式能力责任R2(N)≠原因责任R4(C)


 

 

4R4P公式:R2(N)≠R4(C)


 
中国青少年(4R4P)责商学院友情提示


        在这个社会上工作能力R2固然重要,但是也不能因此就只顾自己的利益而不顾别人利益

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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