11799-作者:陈川湘

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R1(0)≠R2(>0):能够一直做好简单工作,就很不容易;能够重复做一件事而不觉得乏味,就很不简单! 在职场与亲子教育中,我们习惯看到一个兢兢业业做好本职工作的人,自然会联系到他,他是不是能力很差才这样。这个公式就是要提醒我们角色责任做得好的人,不代表他的能力责任就一定很差,不要有这样的偏见。

有些高管,在干部评价中常持有这样一种偏见,就是那种老老实实工作的人,他们觉得没什么本事,这其实是一种偏见。无论是干部还是普通员工,发挥好角色作用,靠的就是充分履行职责,但是干好本职并不简单。
我认识一位财务高管,她有个口头禅,常常说要“干好本职”。可是财务系统的绩效目标,经常安排下属去做,甚至绩效表看都不看,任由下属交人力部门了事。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(0)≠R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R1(0)≠R2(L),责任现象:本分不等于平庸。

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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